Ardievas, uz amatu balstīta alga! Sveiki, uz prasmēm balstīta alga!

skill based pay

Ardievas, amata pozīcijā balstīta alga! Sveiki, prasmju balstīta alga!

„Tas nav daļa no mana darba apraksta.”

„Saskaņā ar manu amata nosaukumu tas nav mans pienākums.”

„Mana pašreizējā alga sedz tikai šos konkrētos uzdevumus!”

„Kāpēc man būtu jāapgūst kaut kas jauns?”

Skan pazīstami?

Vai arī jūs atviegloti uzelpojiet, zinot, ka tas vairs nav daļa no jūsu darba dzīves?

Šie ir apgalvojumi, kas atspoguļo domāšanas veidu, kas darba vietā strauji izmirst. Tehnoloģiju, globalizācijas un mainīgo darbinieku gaidu ietekmē darba pasaule mainās neticami strauji.

Viena no lielākajām izmaiņām, ko mēs redzam, ir pāreja no tradicionālās, uz amatu balstītās atalgojuma struktūras uz prasmju balstītu atalgojuma modeli. Aizvien vairāk tiek atzīts, ka darbinieka prasmes bieži vien ir vērtīgākas nekā viņa amata nosaukums.

Bet kas ir prasmju balstīta atalgojuma sistēma un kāpēc tā šobrīd ir tik populāra?

Kas ir prasmju balstīta atalgojuma sistēma?

Prasmju balstīta atalgojuma sistēma paredz darbiniekiem atalgojumu, pamatojoties uz viņu konkrētajām prasmēm un kompetencēm, nevis tikai uz amata nosaukumu vai darba stāžu. Diviem darbiniekiem, kas ieņem vienu un to pašu amatu, vienam ir augsta līmeņa zināšanas datu analītikā, bet otram tās nav. Prasmju balstītā modelī pirmais darbinieks var saņemt lielāku atalgojumu, jo viņš

Tādējādi algas tiek saskaņotas ar reālo ietekmi, tiek veicināta nepārtraukta apmācība un organizācijām tiek dota iespēja piesaistīt un noturēt labākos talantus ļoti konkurētspējīgā tirgū.

Kāpēc prasmju balstīta atalgojuma popularitāte pie

Uz prasmēm balstīta atalgojuma pieaugums nav nejaušība, tas ir atbildes solis uz pārmaiņu tempu. Šeit ir iemesli, kāpēc tas kļūst arvien populārāks:

  1. Pielāgošanās tehnoloģiskajām pārmaiņām: Prasmju derīguma termiņš kļūst arvien īsāks. Saskaņā ar Pasaules Ekonomikas foruma datiem, 50 % darbinieku līdz 2025. gadam būs nepieciešama pārkvalifikācija, jo tehnoloģijas un automatizācija maina darba būtību. Uzņēmumiem ir jāatbalsta tie, kuri pilnveido savas prasmes, lai saglabātu konkurētspēju.
  2. Prasmju trūkuma novēršana: McKinsey pētījums atklāja, ka 87 % organizāciju saskaras vai saskarsies ar ievērojamu prasmju trūkumu. Prasmju balstīta atalgojuma sistēma motivē darbiniekus novērst šo trūkumu.
  3. Darbinieku iesaistīšanās palielināšana: Gallup pētījums liecina, ka darbinieki, kuri jūtas novērtēti un atzīti, ir par 21 % produktīvāki. Prasmju balstīta atalgojuma sistēma saista atzinību ar kompetenci un veicina iesaistīšanos un morāli.
  4. Līdzvērtības veicināšana: Darba stāžam balstītas atalgojuma sistēmas var veicināt nevienlīdzību. Prasmju balstīts atalgojums atalgo objektīvi izmērāmas kompetences. Tas samazina neapzinātu aizspriedumu ietekmi uz lēmumiem par atalgojumu.
  5. Darbaspēka elastība: Pasaulē, kurā darba pienākumi strauji mainās, prasmju balstīts atalgojums ļauj uzņēmumiem pielāgoties, koncentrējoties uz to, kas nepieciešams tagad, un sagatavoties nāk

Kādas ir priekšrocības darbiniekiem un organizācijām?

Nauda vienmēr ir jutīga tēma, ko bieži uzskata par nulles summas spēli. Taču prasmju balstīts atalgojuma modelis to maina, piedāvājot priekšrocības gan darbiniekiem, gan darba devējiem.

Darbiniekiem:

  • Atzinība par kompetenci: Darbinieki tiek novērtēti par savām unikālajām prasmēm.
  • Izaugsmes iespējas: veicina nepārtrauktu mācīšanos un attīstību, piedāvājot skaidru ceļu uz potenciāli augstāku atalgojumu.
  • Pārredzama karjeras attīstība: saikne starp prasmēm un atalgojumu rada ceļu uz izaugsmi.

Organizācijām:

  • Labāko talantu piesaistīšana: uz prasmēm balstītas atalgojuma sistēmas padara darbinieku pieņemšanu darbā konkurētspējīgāku un elastīgāku.
  • Augstāks darbinieku noturības rādītājs: darbinieki vēlas palikt un attīstīties.
  • Labāka apmācību investīciju atdeve: investīcijas darbinieku prasmju pilnveidošanā rada tiešas biznes

Papildus šiem ieguvumiem, uz prasmēm balstīta atalgojuma ietekme ir ļoti nozīmīga. Tas veido mūžizglītības kultūru, kas ir būtiska šodienas strauji mainīgajā pasaulē. Darbinieki, kuri paši atbild par savu izaugsmi, kļūst inovatīvāki, pielāgojamāki un vairāk saskaņoti ar organizāciju.

Turklāt uz prasmēm balstīts atalgojums var samazināt sociālekonomiskās atšķirības, atalgojot nopelnus un spējas, nevis sakarus vai darba stāžu. Tas ir izdevīgi visiem.

Kā piemērot atalgojumu, kas balstīts uz prasmēm?

Pāreja uz atalgojuma modeli, kas balstīts uz prasmēm, var šķist biedējoša, bet šeit ir 5 praktiski soļi, lai sāktu:

  1. Pārbaudiet un identificējiet galvenās prasmes: Veiciet prasmju pārbaudi, lai noteiktu, kādas prasmes ir nepieciešamas, lai gūtu panākumus jūsu nozarē. Tas būs jūsu atalgojuma sistēmas, kas balstīta uz prasmēm, pamats.
  2. Izveidojiet prasmju matricu: Izstrādājiet matricu, kas apraksta nepieciešamās prasmes, prasmju līmeņus un atalgojuma palielinājumus. Tas ir pārredz
  3. Uzticami novērtēšanas rīki: izmantojiet standartizētus rīkus un sertifikātus, lai objektīvi novērtētu darbinieku prasmes. Tādas platformas kā Coursera vai LinkedIn Learning piedāvā izmērāmus sertifikātus.
  4. Prasmju attīstība pārskatos: saistiet pārskatus ar prasmju attīstību. Lūdziet darbiniekiem izklāstīt savus izaugsmes plānus un atalgojiet progresu.
  5. Komunicējiet: pārredzamība ir ļoti svarīga. Izskaidrojiet, kāpēc, kā un kādas priekšrocības tas sniedz darbiniekiem.

Prasmju un amatu līdzsvarošana

Prasmju balstīta atalgojuma sistēmai ir daudz priekšrocību, bet tai ir arī savi izaicinājumi. Daži amati prasa līderības, stratēģiskās domāšanas vai citas prasmes, kas neietilpst prasmju balstītā sistēmā. Tāpēc organizācijām ir jāatrod līdzsvars starp amatu balstītu un prasmju balstītu sistēmu, lai nodrošinātu taisnīgumu un ilgtspēju.

Skatieties tālāk par algas čeku

Prasmju balstīta atalgojuma sistēma palielinās jūsu algu un veicinās karjeras izaugsmi, bet skatieties uz kopain Vai jūsu darbavieta piedāvā nozīmīgas iespējas, darba un privātās dzīves līdzsvaru un atbilstību jūsu personīgajām vērtībām? Nauda ir svarīga, bet vispārējā apmierinātība ar darbu ir atslēga uz ilgtermiņa laimi.

Organizācijām tas nav trends, bet gan nepieciešamība. Atzīstot un atalgojot to, kas veicina rezultātus, jūs varat iegūt kvalificētu un ieinteresētu darbaspēku.

Vai esat gatavs pārdomāt, kā jūs atalgojat talantus un kā jūs vēlaties tikt atalgots?

Tikšanās ar ekspertu...

Katri Delimoge

Stratēģiskais cilvēkresursu un kultūras eksperts

Partneris Direktors un dibinātājs COPI OÜ

5 2 hääled
Article Rating
Teavita
guest

0 Comments
Vanim
Uusim Enim hääletatud
Reakommentaar
Vaata kõiki kommentaare
0
Kommenteeri, mida Sina arvadx
Privacy Overview

This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.